MAPEAMENTO DOS TALENTOS EMPRESARIAIS - SELEÇÃO | PROMOÇÃO | DESENVOLVIMENTO
"Ajudo empresas a contratar profissionais, mapear competências individuais e grupais, e desenvolver seus talentos, formando times de alto desempenho."
SE SUA EMPRESA ...
- Sentiu o peso de uma equipe desalinhada ou fez contratações que simplesmente não se integraram à cultura da sua empresa?
- Já surgiram situações em que, apesar das habilidades técnicas, contratou pessoas que não se adaptaram ao cargo e à cultura da empresa, resultando em desalinhamento e baixa produtividade?
- Já fez promoções ou remanejamentos que não deram certo, custando mais do que o esperado?
- Tem talentos valiosos na sua empresa que são subutilizados dentro da sua equipe?
- Sua equipe está desmotivada e estagnada, sem evolução pessoal e profissional?
- Colaboradores que poderiam render muito mais em uma posição diferente, mas não sabe como fazer essa realocação de forma eficaz e segura?
- Precisa de orientação e suporte personalizado para desenvolver o potencial dos colaboradores, alinhando suas metas pessoais com os objetivos da empresa e estruturação de plano de desenvolvimento profissional?
- Tem dificuldade em identificar as lacunas de desenvolvimento da sua equipe, investindo em treinamentos sem resultados satisfatórios?
- Precisa ser mais assertivo nas contrações profissionais?
- Se essas reflexões lhe são familiares, é hora de considerar novos caminhos para o seu negócio.
- No dinâmico mundo dos negócios, as pessoas fazem a diferença, e decidir sobre elas com precisão é a chave para o sucesso.
CONHEÇA O MÉTODO DE DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS EMPRESARIAIS
- Sua estratégica para a excelência em recrutamento, promoção, realocação, desenvolvimento profissional e formação de times de alta performance.
- Um método que utiliza o CIS ASSESSMENT, uma ferramenta confiável e multifuncional de avaliação de perfil comportamental para os momentos decisivos da sua empresa.
12 BENEFÍCIOS QUE SUA EMPRESA TERÁ COM O CIS ASSESSMENT E O MÉTODO DE DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS EMPRESARIAIS
1. Aumento da performance dos colaboradores: Identificação e potencialização das habilidades-chave de cada colaborador, alinhando-os melhor às necessidades da empresa.
2. Identificação de GAPs da empresa: Revelação de áreas de deficiência ou necessidade, permitindo a implementação de estratégias direcionadas de melhoria.
3. Comunicação eficaz entre a equipe: Entendimento dos estilos comunicativos individuais, facilitando a comunicação e facilitando o mal-entendido.
4. Desenvolvimento de líderes: Identificação de competências de liderança e áreas de aprimoramento, facilitando o desenvolvimento de líderes mais eficazes.
5. Gerenciamento de pessoas: Melhor compreensão das necessidades e motivações dos colaboradores, permitindo uma gestão mais eficiente e personalizada.
6. Identificação de talentos: Destaque dos colaboradores com potencial elevado, facilitando sua redução e desenvolvimento dentro da organização.
7. Remanejamento de colaboradores: A assessoria sobre quais colaboradores se ajustariam melhor a diferentes cargos ou departamentos.
8. Composição de tempos de trabalho de alta performance: Formação de equipes coesas e complementares, maximizando a eficiência e os resultados.
9. Recrutamento e seleção: Utilização de dados comportamentais para seleção mais precisa, aumentando a adequação do candidato à vaga.
10. Treinamento e desenvolvimento: Customização de programas de treinamento baseados nas necessidades e estilos de aprendizagem dos colaboradores.
11. Planos de desenvolvimento individual: Criação de planos personalizados para o crescimento contínuo de cada colaborador.
12. Planejamento de Sucessão: Identificação e preparação de talentos para assumir cargos-chave no futuro, garantindo a continuidade e a estabilidade organizacional.
SAIBA MAIS SOBRE O CIS ASSESSMENT
- Uma Ferramenta: Várias Utilidades
- Uma ferramenta aliada a um método: Ascende Talentos
O Cis Assessment não é apenas uma ferramenta, mas uma estratégia abrangente para empresas modernas que buscam inovação, eficiência e crescimento sustentável. Validado pelo departamento de estatística do UFC, com 99% de precisão no resultado.
Este Método de Desenvolver Talentos destaca-se ao utilizar o Cis Assessment, que é uma ferramenta de mapeamento de perfil versátil, servindo tanto para o desenvolvimento individual de colaboradores quanto para a evolução coletiva de equipes e empresas. Ele é posicionado como um aliado estratégico em etapas cruciais como seleção, promoção e no mapeamento do DNA Organizacional.
O Cis Assessment é um software especializado em mapeamento comportamental. Inspirado na renomada metodologia DISC, ele também incorpora os Tipos Psicológicos de Carl Jung e a Teoria de Valores de Eduard Spranger. Validado desde 2014, profissionais de grandes corporações atestam sua precisão de 99%.
Esse sistema proporciona uma análise minuciosa, abrangendo desde o Perfil Natural/Adaptado até avaliações 360°, considerando a interação entre percepção e exigindo em 16 competências essenciais (soft skills), permitindo identificar, com precisão, os pontos fortes e áreas de atenção de cada profissional, sempre alocados ao cargo que ocupam.
Os relatórios gerados são ricos em insights: revelam potenciais não explorados, medos, motivações, estilos de liderança, áreas de tensão, métodos de tomada de decisão e muito mais. Mais do que uma análise simples, ele se torna o ponto de partida para elaborar planos de desenvolvimento pessoal e profissional robustos, bem como orientar decisões estratégicas em contratações, promoções e realocações.
Entender e investir no crescimento individual não só potencializa o desempenho individual, mas também fortalece o conjunto. Ao mapear e compreender sua equipe, garanta-se que cada membro esteja alocado e contribuindo de forma ágil para atingir os objetivos de sua empresa.
Etapas do Mapeamento de Competências e Times através do CIS Assessment
• Aplicação do Cis Assessment:
Mapeamento do perfil comportamental como primeiro passo para a criação de um plano de desenvolvimento comportamental. Com o relatório, é possível conhecer pontos fortes e fracos, valores que motivam, estilo de liderança, potenciais que não vêm sendo explorados, maiores medos e necessidades, pontos de estresse, forma de informações semelhantes e fazer escolhas, melhor área de atuação, estilo de liderança, tomada de decisão, adequação atual à função exercida, e ainda tem uma visão 360º sobre a percepção e exigência do meio em relação ao seu perfil. O grande diferencial é a avaliação de 16 competências (soft skills) para identificar áreas de melhoria e criar planos de ação personalizados para o desenvolvimento contínuo.
• Devolutiva Individual
Com informações precisas sobre o perfil comportamental na presença do avaliado e seus gestores. Nesta devolutiva, além da apresentação dos resultados, inicia-se o processo de reflexão e análise de talentos e não talentos de cada profissional, e quais pontos serão necessários desenvolver tendo em vista seus objetivos profissionais. O profissional avaliado recebe um modelo de PDI com orientações sobre como desenvolvê-lo.
Aplicabilidade do Método de Desenvolvimento dos Talentos Empresariais
Aplicação do Cis Assessment e Devolutiva Individual para as seguintes demandas empresariais:
1 - Contratação de Profissionais | Seleção Assertiva
2 - Mapeamento de times Organizacionais e Mapeamentos Individuais de perfil para Promoção | Remanejamento
3 - Desenvolvimento Profissional – Plano de Desenvolvimento Individual
4 - Desenvolvimento de Competências | Soft Skills
Entenda Mais....
• Seleção Assertiva com Arquitetura de Cargos
A empresa escolhe as características comportamentais que deseja para o cargo e o sistema apresenta o percentual de adequação de todos os candidatos à vaga. Economia de tempo e dinheiro na seleção externa ou interna de pessoas, trazendo mais segurança e assertividade ao processo.
• Mapeamento de Times | DNA Organizacional |Promoção |Remanejamento
Quando aplicado em grupos permite gerar o DNA Organizacional. A partir deste levantamento a empresa pode organizar um programa de Desenvolvimento Pessoal e Profissional iniciando pelo desenvolvimento do PDI e treinamentos específicos programados a partir das demandas apresentadas pela equipe. Este mapeamento organizacional permitirá identificar os pontos fortes da pessoa avaliada ou da equipe toda, suas potencialidades, tomada de decisão, motivadores, valores e a melhor adequação do perfil de cada pessoa dentro da organização, fornecendo dados para compreender melhor os valores e os GAPs da sua equipe.
• PDI: Plano de Desenvolvimento Individual
É um instrumento valioso para a gestão de carreiras, o seu enfoque é busca pela satisfação profissional e melhora de Performance. O profissional avaliado recebe um modelo de PDI completo, que incluirá um manual detalhado com indicadores de desempenho, orientações sobre como as competências impactam sua vida profissional em diferentes níveis, além de sugestões de desenvolvimento, incluindo dicas de livros, filmes e podcasts para cada competência mapeada para o desenvolvimento.
• Jornada de Desenvolvimento das Competências Comportamentais |Soft Skills.
Este serviço é opcional e indicado para a empresas que tem necessidade de apoio e orientação na construção do seu Plano de Desenvolvimento Individual e desenvolvimento das competências | Soft Skills com aplicação de técnicas e orientações específicas para o desenvolvimento das competências e execução do plano de desenvolvimento individual. As sessões são conduzidas integram sessões de mentoria e coaching utilizando técnicas de programação neurolinguística, neurociência e psicologia positiva.
